數字水泥網訊，三月朦朧雨，最美四月天。4月2日，由中國水泥協會舉辦的 “2018年中國大型水泥企業領導人圓桌會議（C12+3峰會）”在天津召開。中國水泥協會會長喬龍德為峰會主席，中國建材集團黨委書記、董事長宋志平，安徽海螺集團黨委書記、董事長高登榜，北京金隅集團黨委書記、董事長姜德義為峰會特邀嘉賓。來自海螺水泥、金隅冀東、南方水泥、中聯水泥、華潤水泥、臺泥水泥、華新水泥、山東山水、天瑞水泥、亞洲水泥、亞泰建材、堯柏水泥、葛州壩水泥、西南水泥、天山股份、祁連山水泥、中材水泥、北方水泥和紅獅水泥共19家大型水泥企業主要領導參加會議。中國水泥協會常務副會長孔祥忠和副會長、秘書長崔星太聯合主持了會議。金隅冀東水泥承辦本次會議。

 

中國水泥協會會長喬龍德

 

中國水泥協會常務副會長孔祥忠

 

中國水泥協會副會長、秘書長崔星太

會議以“淘汰落后產能，優化結構與資源配置，加強行業自律，提高效益和發展質量”為主題，以學習和貫徹《2018年國務院政府工作報告》和黨的十九大精神為宗旨，與會領導在回顧上年行業取得的成績的基礎上，著重對行業發展中存在的共性問題、突出問題展開研討，提出建議和對策，明確了協會組織和大企業在2018年行業發展中的工作重點和努力方向。與會代表一致認為，要開啟水泥行業高質量發展新階段，必須堅定不移地去產能，嚴格控制新增產能項目建設，加快淘汰落后產能；必須堅持全面推行錯峰生產，強化行業自律，維護水泥市場公平競爭；必須堅持科技創新，引領行業綠色發展、生態建設。會議要求全行業必須為確保2018年經濟效益持續增長繼續努力。

喬龍德會長在峰會上作了重要講話。他回顧和分析2017年水泥行業取得成績、經驗和不足，明確提出2018年行業發展方向和重點任務。喬會長提出，2018年水泥行業將主要圍繞“一條主線，三個支撐點”開展工作。一條主線是根據黨的十九大精神，創新發展理念，確定水泥行業發展的新目標，繼續推進供給側結構性改革，圍繞去產能、補短板、調整優化結構，開啟中國水泥工業向高質量發展的新時代，形成水泥行業發展的新思路。三個支撐點：一是去產能，打響、打贏行業淘汰落后產能的攻堅戰。二是節能環保，降低水泥行業能耗排放必須要有突破性的進展。三是行業自律，協調組織要進一步完善，錯峰生產不僅要鞏固，而且要進一步更大范圍內推廣，必須保證全行業經濟效益穩定增長。他希望，通過C12+3會議大型企業討論后，形成統一共識，并把會議精神帶到即將召開的成都“中國水泥50強會議”上開花結果。

 

中國建材集團黨委書記、董事長宋志平在講話中指出，2017年行業取得較好盈利水平，是因為水泥行業有一個非常負責任的協會,有一個非常負責任的會長,是大家的福音。鋼鐵和煤炭供給側結構性改革是國家和政府在操盤，水泥行業靠的協會指導、大企業帶頭，以及全行業努力，是完全市場化的。C12+3峰會是非常好的會議，是各個行業里少有的大企業間的溝通平臺。每年會議召開主題都是針對當時國家的產業政策，行業和企業發展面臨的問題，大家在一起共商行業發展大事，大企業集體發聲，引領整個行業發展，水泥行業近幾年能夠健康發展，和每年召開C12+3會議是息息相關的。他著重強調，今年水泥行業仍然要做到四個堅持：一是堅持錯峰限產；二是堅持淘汰32.5水泥；三是堅持限制新增；四是堅持行業自律。關于行業高質量發展，他建議：第一，提升技術水平。第二，提升環保標準。第三，產業鏈延伸。

 

安徽海螺集團黨委書記、董事長高登榜在發言時表示，C12+3峰會召開對于行業發展很重要，水泥行業從過去的亂象叢生，到近幾年形成的良性互動關系，是中國水泥協會給大家創造的條件和環境，讓行業有了健康發展的好形勢。今年行業有較好的開頭，大企業有責任維護好當前來之不易的局面，在行業自律上要再認識、再提高、再深化，而且還要考慮更長遠和持續的發展。他同時指出，這兩年效益好并不等于長期好，產業若想實現長期較好發展，必須要提升社會地位，尤其要不斷提升水泥企業的環保水平，在環保排放標準上朝更高的方向攀登，良好的社會形象更有利于水泥行業做的更加強大。

 

北京金隅集團黨委書記、董事長姜德義在講話時指出，近年來，行業發展在協會和企業的共同努力下取得了很好的成績，但還要看到行業存在的問題：第一，沒有達到去產能，良性競爭的態勢尚未形成。第二，雖然行業目前盈利，但是協會和企業付出的努力很多，公平競爭的市場環境還沒有真正建立起來。針對行業未來發展他建議：一是行業形成的共識要堅持；二是希望在協會和大企業的帶領下，媒體要正面宣傳水泥行業，宣傳我們的貢獻和正面形象；三是企業自身也要再提升，除了環保技術升級，高質量發展還包括企業智能化升級，只有企業自身在各個方面都提升，才能得到尊重，才能實現更好的發展。

 

中國水泥協會執行副會長、南方水泥總裁肖家祥和中國水泥協會執行副會長、冀東水泥董事長姜長祿在發言時一致強調，去產能首先要堅決遏制新增產能，并盡快推動制訂落實水泥項目產能置換的實施細則，嚴格核定產能置換項目、置換指標，防止出現重復置換或虛假置換，變相成為新增產能。同時，加強對技改項目檢查、監管力度，嚴禁通過技術改造而新增產能。去產能方面，要積極推廣大小項目對接，區域平臺公司等市場化去產能的經驗，在協會指導、大企業牽頭，把市場這只手做好。大企業集團要全力支持行業專業媒體，即數字水泥網和中國建材報，加強正面宣傳為行業發展營造良好環境。

與會企業領導一致認為，淘汰落后產能方面，一是取消32.5等級水泥必須要有所突破，總結推廣新疆停止生產32.5等級經驗；二是提升環保排放標準，通過嚴格指標來衡量和淘汰落后產能；三是大企業主動關停和淘汰2500t/d及以下長期閑置生產線。錯峰生產需要進一步深化，針對利用水泥窯協同處置的生產線，亟待建立一套比較完善的有剛性約束的機制，使錯峰生產可以制度化、體系化、剛性化和合法化，利用短期的去產量逐步過度到去產能上。要加強跨區域間的行業自律機制的建立，維護各區域市場之間的價格平穩。

 

臺泥董事長張安平和華潤水泥總經理紀友紅都建議，大企業要在環境保護方面做出表率，尤其在國家加大環境督查后，更有利于提升水泥企業的環保水平，有利于淘汰落后產能。

中聯水泥總經理孫建成和山水水泥副總于玉川介紹了要在山東水泥市場組建6個區域平臺公司，為穩定行業效益和今后的市場化去產能創造條件。金隅冀東水泥通報了剛剛組建的唐山地區水泥公司的情況。

 

來自東北市場的企業領導一致表示，今年要從根本上解決泛東北地區水泥市場不穩定問題，他們認為，振興泛東北水泥關鍵是解決好遼寧省產能嚴重過剩問題，這需要發揮幾家大企業的市場主導作用，去產能也要從大企業內部先行。

 

與會大企業領導人認為，各級協會大企業要主動配合政府部門環保、質量、安全、能效、生產許可證的執法行動，加大對違規企業和行為的處罰力度。在水泥企業走出去，在境外投資水泥項目建設的企業之間要建立互通交流機制，避免造成被投資國的水泥產能過剩，減少投資風險。

 

孔祥忠常務副會長就秘書處起草的《2018年C12+3峰會行業行動綱要》討論稿的內容與參會企業領導人進行了溝通。孔會長表示，中國水泥協會秘書處將會根據會上領導人的講話內容和要求，對會議行動綱領的草稿內容進行修改和補充完善，盡快定稿。

喬龍德會長最后對此次會議用“四個必須”進行高度概括：第一，對取得的成績必須給予肯定。第二，對存在的問題和薄弱環節必須引起高度重視。第三，面臨挑戰和未來的任務，我們必須創新再創新。第四，必須主動提出一系列可創造性的有效措施。